どれだけ面接を経ても、どれだけ情報提供があっても、
やっぱり中に入らないとわからないことも多い。
当社だけでなく、どの企業でもよく言われる一言ではないでしょうか。
今回は、イベントマーケティング部門に配属された若手3名の座談会を通して、特に社内の先輩後輩の距離感や雰囲気を伝えたいと思います。
【参加メンバー】
Mさん （男性 2018卒）
Yさん （男性 2017卒）
Sさん （女性 2017卒）
配属のきっかけ
Mさん：
自分とSさんはイベントに関わりたいという希望があって、イベントマーケティングに配属だったけど、そういえばYさんはなんでイベントマーケティングに配属になったんですか？
Yさん：
自分は面談のときに「一番忙しい部署に配属してほしい」と伝えたから、かな。
追い詰められないと力を発揮できないタイプだと思ってるし、
何よりヒマな時間が苦手なので…
Sさん：
たしかにそういう意味では、イベントマーケティングは最適かもしれないよね。
どうしても、案件が集中する繁忙期は忙しいし、明確な期日があるプロジェクトが
ほとんどなので、のんびりしている時間はないことが多いかもしれない。
Yさん：
でも、実際に、仕事量が膨大になってやばそうなときには、
先輩や周り人がサポートしてくれるので、一人でどうしようもなくなることはないよね。
この前の納品データのチェックのときも、最初は先輩が様子見ながら手伝ってくれて、
次の日には部の全員が手伝ってくれたし。
Mさん：
たしかに。案件に関わってないメンバーも嫌な顔せず手伝ってくれるのは
本当にいい文化だと思う。いい意味でおせっかいな文化。
みんな忙しいのに、ちゃんと面倒みてくれる先輩が多いと思う。
困ったときのチャットの返信もすごい早いから助けられてる。
先輩・上司との距離感
Yさん：
それ、わかる。自分も入社してすぐのときは、困った顔すると、
すぐに声かけてくれたり、先輩自身も忙しいはずなのに、ちゃんと手を止めて、
こちらに向き合って一緒に解決してくれる。
遠慮して声かけづらいときほど、察して声をかけてくれるのはすごいと思った。
Sさん：
自分も、1から10まで手取り足取りといった感じではなかったけど、
困ったときは絶対にフォローしてもらえた。
Mさん：
理不尽に怒られた記憶もあんまりないかな。
起こってしまった失敗を頭ごなしに怒るのではなく、
次にその失敗をしないようにするにはどうしたらいいか、一緒に考えてくれる。
たしかに瞬間的な業務量の多さやスピードを求められる場面が多かったりで、
忙しいことも多いけど、部署内の雰囲気に救われていることが多い気がするよね。
Yさん：
上司・部下、先輩・後輩というよりも、同じチームの仲間として見てくれてる印象が
強いよね。よく社外の人がいう、ヒエラルキーのようなものはあまり感じなくて、
みんなフラットな関係性ができているような気がする。
Sさん：
特に部長がそういう空気感を率先してつくろうとしている。
忘年会の出し物も、他の会社は新人がなんかやる、みたいなことが定番みたいだけど、
うちの部署はそれがない。お互いが尊重しあって、押し付けることがない。
Mさん：
他の部署の人からも、部活とかサークルみたいだね、とよく言われますよ。
Yさん：
自分はもともとそういうノリが苦手だったんだけど、
いつの間にか馴染んでしまっている（笑）。
それは、みんな身内、という距離を感じさせない雰囲気がそうさせてるんだと思う。
Sさん：
自分たちも含めて若いメンバーが中心だからということもあると思うんですが、
この空気感はこれから新しい人が入っても大事にしたいと思う。
若手がつくるこれからのイベントマーケティング事業
Mさん：
これからシャノンのイベントマーケティング事業は
「テクノロジーとサイエンスでイベントの在り方を革新すること」
「そして主催者、出展者、来場者、シャノンの四方よしにつながること」
をテーマに大きく変わっていく。
そしてこのテーマを主に推進していくことになるのが自分たちの世代。
Sさん：
この事業部は自分たちを含め、特に若いメンバーが中心の組織だからね。
まだ若手だから、とは言っていられない。
Yさん：
まずは、まだ属人的な業務が多いので、この業務を仕組み化することからやっていきたい。
業務プロセスの見直しや、再現性のある仕組みづくり。
まだまだやらなきゃいけないことばかり。
Mさん：
でも、こんな若いうちから、国内における主なBtoBイベントに関わりながら、
かつ、イベントマーケティング事業の第二創業の中心になるという経験は
なかなか貴重な経験かもしれないよね。
Sさん：
たしかに。
だからこそ、イベント好きな人やチームで仕事に取り組むことが好きな人は
もちろんだけど、出る杭になるような人や野心ある人にも、
きっと相性がいいステージなんだと思います。
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